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應用理念
領(lǐng)導理念
行動才會心動，心動才有行動
釋義：
“行動才會心動，心動才有行動”，辯證地闡述了領(lǐng)導的本質(zhì)。
“行動才會心動”，特指領(lǐng)導不是說教，更不是一種職務，而是帶領(lǐng)大家一起前進的行動。只有行動才會打動員工的心。
“心動才有行動”，特指只有員工的心被領(lǐng)導打動，才能自發(fā)自愿地行動起來，朝著共同方向團結(jié)奮進。
我們倡導人人行動起來，發(fā)揮領(lǐng)導潛質(zhì)。
管理理念
實踐出管理
釋義：
常言說“實踐出真知”。
管理是解決實際問題的硬功夫，需要全面嫻熟的知識技能，更需要豐富老道的實戰(zhàn)經(jīng)驗和人生智慧。為管理而管理就是偽管理，從實踐中走出來的才是真管理。所以管理之父彼得·德魯克反復強調(diào)：“管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’；其驗證不在于邏輯,而在于成果�！�
這種管理不是控制人，而是釋放人的潛能。這種管理者樂于培養(yǎng)下屬，樂于幫助下屬成功，也樂見下屬超越自己。這種管理者更能以身作則，管好自己。
權(quán)力理念
權(quán)力屬于成就
釋義：
權(quán)力源自于責任，責任感和敬業(yè)精神是擁有權(quán)力的前提，回報權(quán)力的唯有成就。沒有權(quán)力而達成成就者，是最值得我們引以為自豪的英雄。
責任理念
勇于擔當，甘于盡責
釋義：
責任是職責賦予的一種擔當，要敢于直面責任，勇于擔當，這是賦予責任的前提。但職責只是責任的一部分，不是責任的全部，僅僅做好本職工作是一種不負責任的表現(xiàn)。只有發(fā)自內(nèi)心的愿意負責，才能真正地擔當起來，最終盡到全部責任，并從盡責中收獲成就。
制度理念
制度是效率的保障
釋義：
制度的根本目的是保障效率。
制度規(guī)范著大家有序地、高效地朝著既定目標前進。一旦違背制度就會破壞秩序，造成混亂，進而降低效率，付出不必要的代價。所以，制度是公司的法律法規(guī)，是不可逾越的紅線。制度面前人人平等。
我們要不斷完善制度，確保制度科學、合理、實用。
人才理念
海納百川，唯才是舉
釋義：
人才是公司核心競爭力的源泉。
知識經(jīng)濟時代，公司與公司的競爭，歸根到底是人才與人才的競爭。知識經(jīng)濟時代也是多元文化并存的時代，我們應不拘一格地延攬人才和重用人才。
不拘一格并不是自由放任，唯才是舉更不是藐視品行。“環(huán)境改造人”。我們將專注于文化氛圍與良性機制的營造，努力創(chuàng)造以人為本的員工環(huán)境，確保人才健康成長。
海納百川，才能成其浩瀚壯闊；唯才是舉，方能成就百年金耐特。
學習理念
處處留心，孜孜以求
釋義：
我們倡導全員學習，但反對只讀書不實踐的死學習，因為知識不限于書本，工作生活處處都是學問，只要留心去悟就能有所獲得。
要善于觀察思考；善于從工作生活的點滴中汲取養(yǎng)分，感悟真知；善于將感悟應用于實踐。如此孜孜不倦，直至生命最后一刻。
溝通理念
從心開始，追求高效
釋義：
溝通，一要通，二要高效；要快速達成共識，解決問題。
要快速達成共識，就要善于聆聽對方的心聲，感悟?qū)Ψ降恼媲閷嵏�，感悟�(qū)Ψ窖孕斜澈蟮囊庾R與思維；還要善于包容和理解，善于換位思考，不簡單地站在自我立場看待對方，固執(zhí)己見以至于硬碰硬。
績效理念
目標導向，價值為本
釋義：
績效有正負之分。以目標為導向才能創(chuàng)造正績效；偏離目標，甚至違背目標的績效，就是負績效。
績效也有虛實之分。績效不等于結(jié)果，而是蘊含在結(jié)果里的價值。蘊含有價值的績效，才是真績效；有績效而沒有價值，就是虛績效、假績效。
積極倡導正績效、真績效；堅決警惕負績效、假績效。
要善于運用統(tǒng)計分析工具進行績效分析評估，識別績效的正負與真假。
分配理念
績效導向，力求公平
釋義：
我們堅持“績效導向、力求公平“的分配原則，以此構(gòu)建一個鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出的良性機制，增強公司的核心競爭力。
“績效導向”是我們的準繩，無論資歷、學歷、年齡、出身等因素如何，績效面前人人平等。
“力求公平”是我們的理想。絕對公平是不存在的，但我們力求盡量公平合理。為此要精細設(shè)計分配制度，使分配有法可依、有法必依，贏得員工的理解和信任。
發(fā)展理念
遵循規(guī)律，順勢而為
釋義：
“規(guī)律”是事物運動發(fā)展的內(nèi)在邏輯，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移。規(guī)律決定著發(fā)展趨勢，其力量浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。
遵循規(guī)律，就是時時處處按規(guī)律進行決策。對規(guī)律的總結(jié)就是原則，決策要有原則性，要謹慎，不能隨意，更不能有投機取巧的僥幸心理。
順勢而為，就是把握發(fā)展趨勢，順應趨勢發(fā)展。發(fā)展趨勢不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移，我們不能悖逆趨勢，更不能有人定勝天的狂傲。
市場理念
市場是創(chuàng)造出來的
釋義：
市場不是蛋糕，更不是同質(zhì)化產(chǎn)品的競技場。
市場是價值的天平。每一個細分市場都隱含著一種特定的價值訴求。發(fā)現(xiàn)價值，就是發(fā)現(xiàn)市場；創(chuàng)造價值，就是創(chuàng)造市場。
客戶理念
客戶是衣食父母
釋義：
客戶是衣食父母，是上帝，是老板，是朋友，是老師。
客戶就像父母一樣，他們最愛我們也最為無情。他們用嚴苛的標準要求我們，用虧損或倒閉作為處罰；他們時刻教導我們?yōu)槿颂幨�，當我們驕傲自滿時用失敗懲戒我們，當我們謙虛誠懇時用成功贊美我們。
和客戶交往要交心，要把握客戶的真正需求，讓客戶舒心滿意，這樣才能長期贏得客戶。
競爭理念
反對不正當競爭，不打無準備之戰(zhàn)
釋義：
我們不畏懼任何對手，也不畏懼任何競爭。我們在競爭中要遵從國家政策法規(guī)和社會基本道德，不有損于客戶，不有損于社會，不有損于公平正當?shù)氖袌鼋?jīng)濟原則。
我們要著眼長遠進行競爭謀劃，要見人所未見，謀人所未謀，提前做好充分準備。要在具備較大勝算的基礎(chǔ)上，在對結(jié)果有預知、對失敗有預案的前提下發(fā)動競爭攻勢，絕不能盲目地、不假思索地和對手展開直面競爭。
營銷理念
全方位響應，全周期關(guān)懷
釋義：
全方位響應是“客戶導向，價值思維”的經(jīng)營哲學在日常工作中的具體落實。按照這一經(jīng)營哲學，營銷工作不局限于市場部門，公司每個員工在日常工作中都要以最終客戶（包括整車客戶和終端客戶）為導向，上道工序密切關(guān)注并及時響應下道工序的需求，全體員工密切關(guān)注并及時響應最終客戶的使用情況和感受，全力以赴為最終客戶創(chuàng)造價值。
全周期關(guān)懷是“成就客戶”的核心價值觀在日常工作的具體落實。按照這一核心價值觀，營銷不簡單地是售賣產(chǎn)品，更是對客戶在產(chǎn)品全生命周期的服務與關(guān)懷，是使顧客在產(chǎn)品全生命周期的價值最大化。
服務理念
以人為本，贏得人心
釋義：
服務就是要贏得客戶的心，要于細微處給客戶留下感動。
我們以客戶心態(tài)提供滿意服務，以客戶感受驅(qū)動服務創(chuàng)新，努力使客戶在最恰當?shù)臅r間、最恰當?shù)牡攸c獲取最恰當?shù)姆⻊�，甚而超越客戶期望。同時，我們要努力降低服務成本，提高公司效益。
技術(shù)理念
堅持技術(shù)領(lǐng)先，成就金耐特品牌
釋義：
技術(shù)包括產(chǎn)品技術(shù)、制造技術(shù)、管理技術(shù)等。
我們要用戰(zhàn)略眼光洞悉先進技術(shù)的牽引價值，在獨立自主的基礎(chǔ)上，廣泛吸收整合前沿技術(shù)，突破性地開發(fā)核心技術(shù)體系。我們要堅持技術(shù)領(lǐng)先，以領(lǐng)先技術(shù)成為行業(yè)領(lǐng)導者，成就金耐特品牌。
創(chuàng)新理念
創(chuàng)新是追求卓越之魂
釋義：
創(chuàng)新不是生活的點綴，而是卓越人生的全部意義所在，是追求卓越之魂。
要像保護孩子一樣保護創(chuàng)新激情，要像培育孩子一樣培育創(chuàng)新思維，要像訓練孩子一樣修煉創(chuàng)新方法，才能基業(yè)長青，成就百年金耐特。
研發(fā)理念
追尋并成就客戶夢想
釋義：
喬布斯說“活著就為了改變世界”，這是研發(fā)的真諦所在。
研發(fā)絕不僅僅是產(chǎn)品實現(xiàn)，更不是完成任務，而是用知識改變世界。我們要深入地了解客戶的潛在需求，更要全力追尋客戶夢想，用技術(shù)、資源、創(chuàng)造力諸要素，助力客戶實現(xiàn)夢想，駛向美好未來。
質(zhì)量理念
質(zhì)量是企業(yè)的生命力
釋義：
質(zhì)量是一種無形的文化，是追求完美、精益求精的精神氣質(zhì)。這種氣質(zhì)滲透在企業(yè)的每個細胞，讓企業(yè)充滿生機與活力。
成本理念
時間是最大的成本
釋義：
人最可寶貴的是生命，企業(yè)最可寶貴的是時間。在單位時間內(nèi)使效益最大化，就是最大化地降低成本。
特別是在知識經(jīng)濟時代，知識爆炸，信息爆炸，顛覆性技術(shù)層出不窮，把激情投入到每一分鐘才可能使成本最低。
生產(chǎn)理念
質(zhì)量為本，消除浪費
釋義：
“質(zhì)量為本”，即確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足客戶質(zhì)量要求，這是生產(chǎn)運作的底線，更是長期贏得客戶的本錢。
“消除浪費”，即消除一切不合理的消耗，包括不合理的人員消耗、物料消耗、設(shè)備消耗、資金消耗等等。浪費消減利潤，更消減我們的競爭力。
我們以世界一流企業(yè)為標桿，持續(xù)構(gòu)建精益化的生產(chǎn)運營平臺，全面培養(yǎng)訓練有素的職業(yè)化員工隊伍，努力打造世界一流的車橋企業(yè)，成就百年金耐特。
安全理念
生命無價，安全為天
釋義：
安全關(guān)乎人的生命，要不得半點馬虎。我們要高度重視員工的安全教育，時時處處做到警鐘長鳴。我們還要以追求卓越、精益求精的精神嚴抓安全管理體系建設(shè)，堅決從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。
除了關(guān)愛員工健康，確保員工生命安全以外，我們還要承擔在安全方面的社會責任，確保公司經(jīng)營活動和產(chǎn)品服務不有損于客戶和其他利益相關(guān)者的健康安全。
環(huán)保理念
珍惜一草一木
釋義：
人不能獨立存在于環(huán)境之外，環(huán)境是人類自身的組成部分，保護環(huán)境就是保護人類自己，保護子孫后代。優(yōu)美的環(huán)境更是大自然的饋贈，讓人賞心悅目。
保護環(huán)境，從珍惜一草一木做起。
品牌理念
品牌就是品德
釋義：
做人就是做品德，做產(chǎn)品就是做品質(zhì)，做企業(yè)就是做品牌。品德、品質(zhì)、品牌，是同一精神氣質(zhì)在不同載體間的流淌。這種精神氣質(zhì)就是品德。所以，品牌就是企業(yè)的品德。
要用我們的品牌，把金耐特品德鑄就在客戶心中。
道德理念
心靜為道，心安為德
釋義：
心靜，就是內(nèi)心平靜，有自知之明。心靜才不受外界誘惑，也就沒有觸犯道德底線的念頭。心靜，是修身做人之道。
心安，就是內(nèi)心平安。心安是因沒有做虧心事所收獲的踏實感。心安，是道德修養(yǎng)的終極追求。
“心靜為道，心安為德”，就是追求內(nèi)心平靜、踏實、幸福。
成功理念
成功沒有絕對，成功不分大小
釋義：
成功沒有大小之分，達成最終目標就是成功，每天前進一小步也是成功。
“失敗是成功之母”。成功不是絕對的，失敗有時也是一種成功。失敗了不要氣餒，從失敗中汲取經(jīng)驗教訓可以促成以后的成功，改進不足也是一種成功。
“心急吃不了熱豆腐”。不要忽視一個個小成功，不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。小成功也能給人帶來成就感，持續(xù)的小成功能匯聚成最終的大成功。
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